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Innovación Política

Politicas publicas con perspectiva de genero

¿Innovación pública? imposible sin perspectiva de género

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Innovar en el sector público se ha vuelto una necesidad para los gobiernos que desean fortalecer sus democracias y hacerlas más paritarias e inclusivas. Ahora bien, para lograrlo es necesario que se contemple la pluralidad de voces que coexisten en la ciudadanía y, por lo tanto, que la innovación pública tenga perspectiva de género. Esto es clave para aportar a la calidad de la innovación pública, ya que genera inserción de talentos, reduce brechas salariales, fortalece equipos y promueve la excelencia en el área, representando una oportunidad de crecimiento para cualquier país.

Sin embargo, pese a que en muchos países las mujeres son mayoría en las áreas de ciencia, tecnología e innovación (CTI), acceden en menor medida que los varones a las categorías más altas de la carrera de investigación. Asimismo, no solo se observa el efecto de tijeras o el techo de cristal en la carrera científica sino que también se puede apreciar la segregación horizontal o por disciplina al menos en algunos campos del conocimiento.

Estas diversas brechas de género no sólo impiden que la ciencia y la tecnología beneficien de igual manera a hombres, mujeres e identidades no binarias, sino que limitan su participación y contribución plena. Además de reducir el impacto de la CTI en el desarrollo.

Las inequidades de género se encuentran presentes en las diferentes etapas de la investigación: desde la propia definición de las preguntas, pasando por la generación de evidencia y trabajo de campo, hasta los procesos de financiamiento y definición de políticas públicas.

Resulta fundamental para los gobiernos promover la participación de las mujeres en CTI e incorporar el enfoque de género en las decisiones institucionales. Existen muchas acciones posibles, desde atraer más mujeres a las áreas de innovación hasta requerir la inclusión de la perspectiva de género en los proyectos de investigación como condición para el financiamiento.

Te invitamos a leer el documento que elaboramos desde Asuntos del Sur para conocer por qué necesitamos más mujeres en ciencia, tecnología e innovación pública.  Lo puedes descargar aquí.

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Cinco propuestas para posponer el fin del mundo | Libera el futuro

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Muchos insisten que el mundo no será el mismo después de la pandemia ocasionada por el coronavirus. No lo será. Pero podría ser aún peor.

Hoy, solo 2.153 multimillonarios concentran más riqueza material que el 60% de los otros 7.790.000.000 seres humanos que habitan el planeta. Representan una fracción tan insignificante del conjunto de la población global que los números no logran hacerlos visibles como porcentaje. La desigualdad que generan, sin embargo, es brutalmente visible. 

Queremos un mundo para el 99,99%.

No podemos rendirnos a la vuelta de la normalidad que corrompe la naturaleza y condena a miles de millones de personas a la pobreza y al agotamiento de sus cuerpos. No debemos permitir que se siga destruyendo la Amazonia, cada vez más cerca del punto sin retorno. Tenemos que utilizar la suspensión de las actividades económicas impuesta por el virus para volver a imaginar un futuro donde podamos y queramos vivir. Mantenemos un distanciamiento físico, no un distanciamiento social. Las ideas tienen que circular. Tenemos que imaginar el futuro y empezar a crearlo ya. 

¿Por qué lanzamos este movimiento? Porque queremos un mundo para los humanos y sus futuras generaciones, y también para todos los seres no humanos que habitan la Tierra. Tenemos que unirnos en torno a esta urgencia. Si no nos movemos, solo tendremos un futuro hostil, en un planeta devorado por el capitalismo y por la crisis climática provocada por un modo de producción incompatible con la vida. La destrucción de la naturaleza, de la que la mayoría de los humanos se ha despegado trágicamente, causará cada vez más pandemias y está sobrecalentando el planeta. Lanzamos este movimiento porque no queremos que nos maten como si fuéramos ganado. Ya sea en el campo o en la ciudad, queremos vivir como selva —en pie— y luchar.

 

CÓMO FUNCIONA:

Inspirados por el líder indígena Ailton Krenak, Achille Mbembe, Bruno Latour, Eliane Brum, Grada Kilomba y Paul Preciado, te invitamos a elaborar cinco propuestas para posponer el fin del mundo, en las que imagines posibles futuros pospandemia. Creemos que las preguntas son tan importantes como las respuestas. Para ayudarte en este ejercicio de imaginación, sugerimos los cinco puntos que hay a continuación. Los temas son desencadenantes para que puedas crear tus preguntas y luego responderlas. 

  1. Libera el futuro: imagínate cómo quieres vivir (¡atrévete!, sueña, crea, ve más allá de la razón).
  2. Democracia: propón políticas públicas, cambios en las leyes y regulaciones para reducir las desigualdades de raza, género y clase y para que la democracia sea más que votar en cada elección (¡atrévete! y sé objetivo).
  3. Consumo: señala alternativas para eliminar las prácticas de consumo que esclavizan a nuestra especie y a otras (¡atrévete! y sé específico). 
  4. Emergencia climática: propón acciones para impedir la destrucción de la naturaleza y asegurar la continuidad de todas las formas de vida en el planeta (¡atrévete! y sé combativo).
  5. Insurrección: ¡define la mejor acción de desobediencia civil para crear el futuro en el que quieres vivir! (¡atrévete!).

 

Las propuestas deben enviarse en vídeos de un minuto cada una. Los vídeos, grabados en posición horizontal, deben publicarse en las redes sociales con (el hashtag) #liberaelfuturo o enviarse por WhatsApp  +55 (11) 975579830. Todos se subirán a una plataforma digital abierta. El material producido no pertenece a nadie en particular, sino a todos colectivamente. Puedes divulgar, analizar y llevar a cabo acciones. 

Sabemos que pensar en lo que queremos y exponer nuestros pensamientos al mundo puede ser difícil. Es realmente difícil intentar cambiar el mundo. Cuando empieces, te darás cuenta de que el gesto de imaginar —solo o con tu grupo de amigos, comunidad, colectivo, organización o empresa— ya te está cambiando. Imaginar es una fuerza poderosa. Si no quieres partir de los temas propuestos, responde una sola pregunta:

 

¿Qué futuro quieres liberar?

No desistas. Desistir de luchar por el futuro, en este momento histórico, puede significar desistir del presente.

«El futuro está aquí y ahora, puede que no haya un año que viene», dice Ailton Krenak.

“Quiero que me devuelvan el futuro con todas las matrices de lo posible”, podría decir Achille Mbembe.

«Además de mantenernos vivos, ¿cómo podemos desobedecer a los productores de muerte para crear un futuro donde podamos existir con todos los otros?«, provoca Eliane Brum. 

“Todo depende de la capacidad que tengan [los seres humanos] de resistirse a regresar al orden anterior. El virus, sin ir más allá del contagio de persona a persona, un contagio que cada uno de nosotros puede interrumpir o, por el contrario, facilitar, nos ofrece una maravillosa lección: no hay ningún sistema capaz de resistir a la viralidad de la acción política”, escribió Bruno Latour.

«Me parece que no hay nada más urgente que empezar a crear un nuevo lenguaje. Un vocabulario donde todas/xs/os podamos encontrarnos, en la condición humana”, señala Grada Kilomba. 

“Como el virus es mutante, si queremos resistir a la sumisión también tendremos que mutar”, desafía Paul Preciado.

 

QUIÉNES SOMOS:

Somos el 99,99%. Somos un movimiento para liberar el futuro. Y en movimiento crecemos todos los días. No hay autoría, no hay captura. Invitamos a todos a contribuir con una reflexión crítica y dinámica sobre el momento pospandemia y sobre otro mundo posible. En esta red somos río y calle, imaginación y realidad, somos humanos y más que humanos. La forma en que el mundo giraba hasta la crisis del coronavirus es una catástrofe anunciada. Tenemos una de las últimas oportunidades para desviar la ruta que nos conduce velozmente al abismo y que ya ha inaugurado el tiempo de las pandemias.

 

NIVELES DE COMPROMISO:

  1. Difundir el movimiento #liberaelfuturo en tus redes.
  2. Grabar un vídeo y difundirlo.
  3. Grabar un vídeo, difundirlo y planificar acciones para el futuro.
  4. Grabar un vídeo, difundirlo, planificar acciones para el futuro y ejecutarlas en el presente.

 

Desde Asuntos del Sur, nos unimos a la iniciativa #LiberaElFuturo de @liberteofuturo para pensar un mundo para el 99,99%.

Visita su página https://liberteofuturo.net

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Innovación Pública 360, una respuesta a los nuevos retos de los gobiernos

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La coyuntura actual requiere respuestas de innovación pública, un desafío que la región metropolitana ubicada en el Valle de Aburrá de Colombia está dispuesta a asumir. Lo hace avanzando en el camino de la actualización tecnológica y la inversión enfocada en ciencia e investigación, además del fortalecimiento a las herramientas que aprovechan la inteligencia colectiva como el insumo más preciado de la sociedad.

De esta manera, surgió la necesidad de complementar lo que ya vienen construyendo los 10 municipios metropolitanos, por medio del proyecto Innovación Pública 360, una iniciativa de acompañamiento que incluye capacitación, co-creación, diagnóstico y seguimiento y asesoramiento especializado.

Este proyecto, ejecutado en asocio con Asuntos del Sur como organización regional, encaja perfectamente en el Plan de Gestión 2020-2030 Futuro Sostenible, que se enfoca estratégicamente en fortalecer las ciudades inteligentes, un concepto vital para la búsqueda de soluciones a las complejas y desafiantes problemáticas que presenta esta aglomeración metropolitana, que requieren respuesta más urgente en la crisis surgida a raíz de la pandemia.

Como lo manifestó durante la presentación del plan de trabajo para Innovación Pública 360 el director del Área Metropolitana, Juan David Palacio, “es necesario buscar una transformación cultural en el nuevo orden, la transformación cultural del COVID-19 va a ser muy fuerte y estos son espacios donde vamos a trabajar, reforzar la necesidad del Gobierno Abierto para integrarnos y dar voz a los espacios de participación ciudadana en la administración pública es muy importante”.

El Plan de Gestión y la estrategia de territorios inteligentes garantizará la sinergia entre los municipios. El objetivo es la construcción de una Metrópoli Inteligente que reivindique la esencia propia de las áreas metropolitanas y de todos los esquemas asociativos territoriales: la solidaridad territorial.

El aprendizaje colectivo es clave para generar una cultura de trabajo en red y compartir experiencias que trascienden al nivel regional, así lo cree Matías Bianchi, director de Asuntos del Sur “intercambiar herramientas y buenas prácticas para generar procesos nos ayudará a cortar la curva de aprendizaje. La sociedad se está transformando y la ciudadanía tiene la capacidad de ser parte de la solución a desafíos públicos, por ello el Gobierno Abierto se focaliza en la transparencia y la cocreación”.

Este memorando significa el inicio de las actividades que se realizarán hasta el 2021, que incluyen un diagnóstico detallado de la situación de cada municipio frente al Gobierno Abierto, una actividad que ya empieza a materializarse gracias a la articulación con el Área Metropolitana y que llevará a dar respuestas más claras y oportunas a las necesidades concretas.

La intervención también tendrá un ejercicio de co-creación junto a funcionarios y funcionarias, para generar una agenda colectiva ante los nuevos retos de movilidad, ambiente y convivencia. Se adelantará un proceso formativo y de actualización en innovación pública y asesoría con especialistas internacionales en temáticas de Gobierno Abierto y la modernización de las herramientas de gestión.

Entre los resultados esperados, se proyecta un mejoramiento en el diseño de políticas públicas, la posibilidad de introducir nuevas herramientas participativas apoyadas en las Tecnologías de la Información y la Comunicación para la toma de decisiones, teniendo a la ciudadanía como centro de la gestión, además de un fortalecimiento en los niveles de confianza y legitimidad en los territorios. Matías afirma ”el horizonte que nos planteamos es la transparencia de datos e información. Tenemos una mirada más holística de la innovación que es aprender a trabajar con la ciudadanía.”

Estas acciones acercan a las ciudades a su propósito de territorio inteligente, equitativo y participativo, con datos que contribuyan al desarrollo socioeconómico, la reducción de la brecha digital, la mejora de la calidad de vida de las personas, la gestión de situaciones de crisis y la toma de decisiones efectivas, logrando un impacto en las dimensiones de medio ambiente, movilidad, economía, gobernanza y vida.

Los municipios ubicados en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y donde se encuentra en ejecución el proyecto Innovación Pública 360 son: Medellín, Barbosa, Bello, Caldas, Copacabana, Envigado, Girardota, Itagüí, La Estrella y Sabaneta.

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Transgredir para avanzar. Transformando la participación política

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Transgredir para avanzar. Transformando la participación política es la investigación de Asuntos del Sur junto a la Red Paraguaya de la Diversidad Sexual (REPADIS), fruto de dos años de trabajo de investigación-acción en Paraguay, en el marco del proyecto SISA Mujeres Activando.

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¿Las Mujeres Gobiernan Mejor_ (3)

¿Las mujeres gobiernan mejor ante la crisis?

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Por qué los países con mejores resultados ante el COVID19 son gobernados por mujeres

La pandemia por coronavirus puede ser una de las más grandes pruebas de liderazgo político que el mundo haya presenciado. Todos los líderes y lideresas, se enfrentan a la misma amenaza potencial y están reaccionando de manera diferente, en su propio estilo. Entre los mejores países que han afrontado la pandemia por el coronavirus se destacan: Noruega, Alemania, Nueva Zelanda, Finlandia, Dinamarca, Islandia y Taiwán. 

¿Qué tienen en común estos países? Inicialmente, todos tomaron políticas públicas similares: la creación de políticas de aislamiento apenas empezó la propagación del virus, el cierre de fronteras de manera preventiva, las estrategias sanitarias para la detección temprana de casos, el seguimiento riguroso durante las fases tanto de respuesta como de recuperación; identificación de los peligros, vulnerabilidades y capacidad de abordaje estatal de los riesgos; el buen uso de las nuevas tecnologías para la difusión de conocimientos sobre los riesgos en las emergencias junto a una educación sanitaria, y la transparencia en la toma de decisiones. Ah, y todos son países liderados por mujeres.

Esta fuerte correlación amerita un análisis de causalidad: ¿qué distingue a las mujeres gobernantes de los hombres que gobiernan? y ¿por qué fueron precisamente mujeres quienes tomaron esas medidas? Podría decirse que es casualidad, pero hay razones para creer que estas mujeres gobernantes en realidad lideraron a sus diversos países de manera diferente frente a sus pares hombres. 

Una investigación del MIT, proporciona fuerte evidencia que refiere a que la identidad de género de quien ejerce el poder influye en las políticas públicas. Los datos de la investigación señalan que las mujeres electas para liderar invierten más en los bienes públicos. Esto incluye gastos recurrentes y de capital provenientes del sector público destinados a la prestación de servicios de salud, actividades de planificación familiar, de nutrición y a la asistencia de emergencias para la salud; asuntos públicos estrechamente vinculados a las preocupaciones más relevantes para las mujeres por sus obstáculos históricos en el acceso a los mismos.

Lo anterior se corresponde con las cifras que indican que los países liderados por mujeres forman parte de los gobiernos con mayor presupuesto público de salud per cápita. Y, ante la pandemia por coronavirus, se ve cómo efectivamente son estos países liderados por mujeres (Noruega, Alemania, Nueva Zelanda, Finlandia, Dinamarca, Islandia y Taiwán), los que han tenido mejor respuesta ante la crisis sanitaria, no solo para aplanar la curva, sino para eliminarla.

Cónsono con esto, Flavia Bustreo, Subdirectora General de Salud de la Familia, la Mujer y el Niño de la OMS, afirma que la participación social, política y económica de las mujeres está estrechamente asociada con mejores resultados sanitarios. Por ejemplo, donde gobiernan mujeres, hay menos muertes. Esto lo corrobora una investigación basada en datos de las oficinas electorales provinciales de Canadá, en la cual se descubrió que a medida que el porcentaje promedio de mujeres en el gobierno ha aumentado históricamente, las tasas de mortalidad total han disminuido en un 37.5 por ciento (de 8.85 a 5.53 muertes por 1000 personas).

Åsa Regnér, Directora Ejecutiva (A) ONU Mujeres, señala que esto sucede porque cuando las mujeres lideran y participan en la toma de decisiones, cambian las prioridades y la forma en que se destinan los recursos.  Entonces, ¿en realidad las mujeres gobiernan mejor? La respuesta no es tan simple como sí o no. Según diversas investigaciones, si bien los hombres y las mujeres son igualmente efectivos, se concluye que las mujeres son, en algunos sentidos, mejores líderes que los hombres; esto se puede adjudicar a la vinculación y la responsabilidad con la que las mujeres asumen las agendas sociales y a la prioridad que dan a atender agendas de salud, frente a los hombres, quienes como prioridad atienden la agenda económica. Sin embargo, las mujeres sufren la desventaja de que los roles de liderazgo tienen una imagen masculina, especialmente en algunos entornos y en niveles superiores.

Lo que sí es seguro es que los países que están viendo mejores resultados frente a la crisis, son los que vienen implementando la paridad como principio en sus democracias. Por lo que estos datos parecen sugerir que cuando las condiciones políticas permiten que las mujeres lideren, se fomentan procesos de innovación política que contribuyen al bienestar colectivo. Por lo tanto, la información indica que seguir impulsando la inclusión y participación en todos los niveles de gobierno, no es sólo cuestión de corrección política, también es cuestión de mejores resultados. 

 

Georgia Rothe – @georgiarothe

Analista Proyecto SISA – Mujeres Activando

Asuntos del Sur

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Tejiendo mujeres, trenzando luchas. Los obstáculos de la participación política de la diversidad de mujeres en Guatemala

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Tejiendo mujeres, trenzando luchas. Los obstáculos de la participación política de la diversidad de mujeres en Guatemala es el resultado de la investigación de Asuntos del Sur Las Poderosas-Teatro, liderada por Cora Ruiz Tena, fruto de los 20 meses de investigación-acción SISA-Guatemala, en el marco del proyecto SISA Mujeres Activando.

Para ello, entrevistamos a 10 lideresas, que fueron seleccionadas a partir de un mapeo sobre las colectivas de mujeres en Guatemala, las cuales se les realizó una entrevista en profundidad. Entre las que figuran Sandra Morán -diputada del Congreso de la República de Guatemala por el Partido Convergencia-, Adriana Quiñones -representante de ONU-Mujeres en Guatemala-, Francisca Gómez Grijalva, maya k’iche’ -responsable de promover el acceso a la justicia para mujeres y niñas kaqchikel, tz’utujil y k’che’ vulneradas en sus derechos en la Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia-, Meylin Lorena Mejía López de la Asociación Mujeres Transformando el Mundo, Glenda Joanna Wetherborn, afroguatemalteca creole, de la Red de Mujeres Afrolatinoamericanas, Afrocaribeñas y de la Diáspora y Ch’umilkaj Curruchiche Nicho, artista maya kaqchikel del Movimiento Artistas Mayas Ruk’ux, entre otras referentas.

En este trabajo nos hicimos las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los obstáculos que se encuentran la diversidad de mujeres en sus activismos políticos y en su día a día? ¿Y las jóvenas? ¿Es posible hablar de una agenda colectiva en Guatemala? ¿Qué herramientas y qué estrategias son exitosas para sortear dichos obstáculos?

Además, realizamos un grupo focal con mujeres defensoras de los derechos humanos de los distintos departamentos de Guatemala, activistas y académicas reconocidas del país. Finalmente, el trabajo de campo se complementó con la incorporación de los conocimientos fruto del trabajo colectivo de los dos talleres SISA junto a lideresas provenientes de los departamentos del país. En su mayoría jóvenas, pero también adultas, mujeres indígenas de distintas comunidades mayas (Kaqchikel, Mam, Tz’utujil, Q’eqchi’ y K’iche), mestizas, afro-creole y trans.

Para la investigación-acción, se identificaron los obstáculos que impiden la participación efectiva de las mujeres, siendo las violencias de género una parte considerable de las limitantes. Así, se analizan si los obstáculos identificados en la literatura se verifican (y cómo) en el territorio operan las distintas dificultades, sus múltiples intersecciones, cómo se conectan y articulan las diferentes opresiones, y el modo en que se van agravando las situaciones de discriminación y expulsión de la participación política y pública de la diversidad de mujeres. Asimismo, desde la búsqueda de aportes de las propias mujeres, especialmente las más jóvenes, se trata de sintetizar las estrategias que han logrado generar impactos para sortear estos contextos de violencias machistas y que han contribuido al fortalecimiento del empoderamiento de dichas mujeres en Guatemala.

Esta investigación forma parte del proyecto SISA, que lidera Asuntos del Sur con el apoyo del IDRC. SISA aborda cómo la diversidad de mujeres a través de sus activismos feministas fortalece sus liderazgos, y de esta forma, sortean las diferentes situaciones de violencias machistas en las que se encuentran en su día a día, en cuatro países de América Latina: Guatemala, Ecuador, Paraguay y Argentina.

La investigación se puede descargar gratuitamente aquí

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Manual de Sexting | SISA

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En tiempos de cuarentena, por primera vez, el mundo virtual va a reemplazar completamente el abrazo cuerpo a cuerpo y debemos estar preparadas para ello; una alternativa a lo tangible es el sexting.

El sexting es, sin lugar a dudas, una manifestación moderna de amor y un ejercicio sano, satisfactorio y pleno de nuestra sexualidad que nos invita a utilizar nuestro cuerpo como arena política del placer y del deseo compartido, dejándonos hacer acuerdos bilaterales basados en satisfacción y consenso a través del cual, además, aprendemos a habitar internet como espacio público. 

Nos resulta necesario empoderar a la diversidad de mujeres para la apropiación de las tecnologías. Nos quisieron hacer creer por mucho tiempo que las mujeres no tenemos permiso, la realidad es que no hemos sido socializadas para experimentar ni sentir placer, control o poder. Pero en este camino de culpa, hemos buscado y construido alternativas y uno de nuestros mayores logros ha sido: aprender a habitar las tecnologías y el placer como derecho, pero todavía tenemos miedo. Las mujeres en Internet sufrimos violencias diferenciadas solo por el hecho de serlo: una de ellas es la sextorsión y la difusión no consentida de contenido sexual, lo cual se encuadra en violencias digitales.

Se puede entender como violencias digitales contra mujeres aquellas violencias basadas en las diferencias de género pero mediada, y o potenciada, a través de las tecnologías de la información y comunicación (APC, 2015). Éstas operan bajo estereotipos de género recurrentes, basados en posiciones tales como:  las mujeres no deberían opinar o participar en la deliberación pública, no deberían usar la tecnología -ya que esta es “cosa de hombres”-, o son ellas las que provocan a los hombres a través de sus fotos y comportamientos (Vela & Smith, 2016). Este tipo de violencia, entonces, se basa en descalificativos hacia mujeres en base a su apariencia física y condición de género y normalmente buscan degradarlas en su función social (Karisma, 2016).

Esta tipología de violencia suscita un nuevo interés debido a que la forma de experimentarla es nueva y sus riesgos son más latentes y próximos a las mujeres, debido a las posibilidades que brinda la tecnología y las redes sociales en cuanto a viralización de contenido y facilidad de reproducción. Pero si algo hemos aprendido las mujeres, es que si vamos a hacer las cosas, tenemos que hacerlas bien y una manera de contribuir a ello es fomentar el autocuidado feminista. Para esto, te dejamos este manual de sexting en 5 pasos para evitar violencias digitales.

Georgia Rothe
Proyecto SISA

Descárgalo en versión acá: Manual de Sexting pdf.

Para ver más contenido del Kit de Formación en línea #QuédateEnTuCasa, haz click aquí.

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Academia de Innovación Política: 3 años de innovación para transformar la política

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Desde hace tres años somos una red de Agentes de Innovación que buscan transformar la política. Partimos de un sueño compartido: una generación de liderazgos democráticos que impulsarán cambios democráticos en nuestra América Latina. Somos personas que hacen, personas diversas y comprometidas con nuestra región y con nuestra comunidad inmediata.

Contamos con el apoyo de expertos y expertas en contenidos, quienes con profesionalismo y vocación nos han permitido compartir sus experiencias; organizaciones aliadas que impulsan encuentros presenciales y acompañan también a los y las participantes para aterrizar el contenido a las experiencias locales; y financiadores, quienes nos ayudan a llegar a más personas y hacer sostenible el proyecto. Contamos también con el apoyo de un gran equipo de tutores y tutoras de 13 países de la región que con gran dedicación acompañan el proceso de aprendizaje de cada participante y que, además de tener conocimiento académico, poseen algo mucho más valioso, el saber desde la experiencia en los territorios y el compromiso con la sociedad. Y finalmente, con el apoyo de los líderes y las lideresas que hoy forman parte de nuestra red de actores, una red de donde surgen nuevos conocimientos, proyectos, acciones aplicadas en el territorio… 

Desde la Academia de Innovación Política tenemos la convicción y la misión de compartir y difundir todas las miradas y nuestras experiencias en los territorios. Tenemos también la convicción de que el conocimiento se construye desde el Sur, desde la interseccionalidad e interculturalidad y, sobre todo, desde la diversidad.

En la Academia nos hacemos las preguntas incómodas o de difícil solución, aquellas que están en el centro de los desafíos en nuestra región. Pero también impulsamos nuestras ideas con acciones, desde una mirada crítica, empática y alimentada por el intercambio de saberes de forma colaborativa.

En estos primeros tres años consolidamos una plataforma para la transferencia y co-construcción de conceptos, prácticas, metodologías y herramientas de gobernanza democrática en los escenarios actuales, llevando a cabo 24 programas de formación. Pero aún más importante, consolidamos una red de 4865 liderazgos democráticos de 26 países dentro y fuera de América Latina. 

En 2019 iniciamos la estrategia “Agentes de Innovación” con el objetivo de conectar, impulsar y difundir los proyectos, ideas y liderazgos de nuestros/as graduados/as. Hasta el momento hemos llevado adelante 12 mentorías exitosas con expertos y expertas del ecosistema de innovación política de América Latina, iniciamos un espacio de intercambio de ideas y aprendizaje para innovar y generar incidencia, y hemos impulsado actividades como la Semana de Innovación Política, Democracia Viva y un Concurso de capital semilla para proyectos innovadores.

Para este año estamos preparando relanzamientos de nuestros programas de formación, así como nuevas propuestas y maneras de acompañar el fortalecimiento de tu liderazgo. ¡Te compartimos un adelanto!

SISA Mujeres Activando. El 20 de abril iniciamos con una nueva cohorte del programa de formación «SISA Mujeres Activando». Brindaremos herramientas -y enriqueceremos las ya existentes- para los activismos de la diversidad de mujeres, articulando y fortaleciendo los mecanismos de trabajo e identidad entre las distintas colectivas. ¡Estate atenta a la apertura de postulaciones esta semana!

Diplomado en Innovación Política. Durante el segundo semestre lanzaremos la versión renovada de un clásico. Abordaremos las actuales transformaciones socio-políticas, los modelos de apertura en la sociedad y gobiernos, y los territorios sostenibles, inclusivos y colaborativos.

Innovación Pública 360. Como parte de su compromiso con el fortalecimiento de democracias más participativas, Asuntos del Sur dio inicio a la implementación de su nuevo proyecto Innovación Pública 360, para gobiernos subnacionales de América Latina. Desde la Academia de Innovación Política estaremos apoyando este proyecto en el proceso de formación para funcionarios y funcionarias del sector público, organizaciones sociales y activistas.

Comunidad Profesional de Aprendizaje. Próximamente estaremos lanzando un laboratorio virtual para intercambio de opiniones, trabajo colaborativo y conexión entre todos y todas las Agentes de Innovación de la Academia. 

Mentorías para proyectos innovadores. Continuaremos con el compromiso de impulsar los proyectos e ideas innovadoras de los y las Agentes de Innovación a través del sistema de mentorías de la Academia.

Maletín de herramientas. En nuestra página web encontrarás publicaciones, webinarios, metodologías que te servirán de apoyo para llevar adelante tus proyectos. Queremos invitarlos/as a que también sumen sus herramientas para generar un mayor alcance. 

Proyectos de Innovación y Liderazgos. Desde la Academia brindamos difusión en nuestra página web y redes sociales de los proyectos y liderazgos de nuestros/as Agentes de Innovación. Los y las invitamos a que participen enviándonos sus historias. 

Sumate a los festejos en redes sociales con el hashtag #3añosDeInnovación y etiquetando nuestras cuentas @adinnovapol  y @asuntosdelsur

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#QuédateEnCasa con Asuntos del Sur

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Como es de público conocimiento, el virus llamado Convid-19 se encuentra en estado de pandemia, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud, y una de las mayores recomendaciones desde los distintos Estados Nacionales que hacen frente a esta crisis es practicar el aislamiento social y limitar la salida de nuestros hogares.

En Asuntos del Sur queremos colaborar a que esta estadía en casa no esté signada por la saturación de información que genera angustia y agobio sino que pueda ser un tiempo para aprovechar y realizar actividades para las cuales quizá no sueles tener tiempo.

Por eso, hemos armado para ti un kit de formación para que puedas usar desde tu casa, con tu computadora o dispositivo móvil y acceso a internet. Herramientas digitales, investigaciones, publicaciones y contenido liberado para que estos días también puedan ser de nuevos conocimientos.

 

Academia de Innovación Política
La AIP es nuestra plataforma de formación virtual cuyo objetivo principal es fortalecer liderazgos para alcanzar democracias inclusivas y participativas.
Estos son los productos a los que puedes acceder de forma gratuita:
? Liderazgos del Siglo XXI. Una mirada a los programas de formación política en América Latina
? Periodistas en la Era Digital: Innovación, desafíos y nuevas narrativas
? Sociocracia: Una herramienta para repensar nuestras democracias
? Canciones para inspirarte e innovar. Playlist Colaborativa

 

SISA – Mujeres Activando
SISA es un proyecto de innovación política feminista que aborda cómo las violencias machistas que padecen a diario la diversidad de mujeres obstaculizan su participación política, potenciando sus activismos como una herramienta para combatir y sortear dichas violencias.
Estas son algunas de nuestras herramientas que puedes obtener de forma gratuita:
? La innovación política desde los feminismos. Estrategias de incidencia para la legalización del aborto en Argentina
? Calentómetro. Cómo hacer #sexting de forma segura y sabrosa protegiendo tus prácticas de seguridad digital
? Detox para desintoxicarnos del machismo en 7 días
? Herramientas conceptuales: cuadernillos del programa de formación 
? Manual de Sexting

Encuentra más herramientas y materiales en mujeresactivando.org

 

Innovación Pública 360
Programa de innovación pública para el fortalecimiento democrático de gobiernos subnacionales de Latinoamérica, a través de mecanismos de participación y modernización de las herramientas de gestión.
No te pierdas estas publicaciones, descárgalas gratis:
? Gobierno Abierto como estrategia para restaurar la confianza en las instituciones
? Seguridad ciudadana dentro de la agenda política del gobierno subnacional
? Gobierno Abierto en contextos locales. Agendas y desafíos

 

Resiliencia Democrática: activismo político en contextos de violencia
Asuntos del Sur y el Laboratorio de Seguridad de la Fundación Chile 21 realizaron este estudio basado en entrevistas y encuestas a activistas de la Región para poder entender los peligros que enfrentan, sus percepciones y los desafíos que se les presentan.

Descárgalo haciendo click aquí

 

 

 

 

 

 

Resistencias. Participación política en contextos hostiles.
Esta publicación resume el trabajo realizado en el Foro Latinoamericano “Resistencias”, en el marco del proyecto Gen Wayna, liderado por Asuntos del Sur y que cuenta con el apoyo del International Development Research
Center (IDRC).

? Descárgalo haciendo click aquí.

 

 

 

 

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