Desde Casa Sur, nuestra nueva sede ubicada en Buenos Aires damos a conocer nuestra estrategia de expansión, que le llevará a conectar agendas de interés de Latinoamérica y el Caribe con iniciativas en África y Asia.

 Con una nueva dirección ejecutiva y un horizonte ampliado hacia el Sur Global realizamos ayer el lanzamiento de Casa Sur, un nodo de encuentro regional que busca convocar organizaciones, referentes y gestores del ecosistema de la innovación política. 

Aquello que comenzó hace 15 años como un think thank para reflexionar sobre los retos de la democracia en América Latina, hoy es una de las organizaciones mejor posicionadas en la región, con presencia en 22 países y proyectos en temas como innovación pública con gobiernos subnacionales, participación política de las juventudes, gobernanza colaborativa, entre otros.

La directora ejecutiva entrante, Fiorella Wernicke, manifestó sentirse motivada por el desafío y enfatizó en la importancia de la construcción institucional, la profundización en las agendas que vienen siendo impulsadas y la integración, “el lanzamiento de Casa Sur representa un hito institucional que marca un punto de inflexión en el proceso de crecimiento de la organización. Es un lugar para el encuentro, la co-construcción y el impulso de la inteligencia colectiva.” 

Matías Bianchi, quien es el director saliente y fundador de la organización, es el encargado de la estrategia ADS Global y explicó el reto de llevar los proyectos de la organización a países de África y Asia: “entendemos que los problemas que abordamos son sistémicos y van más allá de las geografías, que tienen que ver con formas de organización económica, de poder y de cultura, por ello queremos establecer conexiones con grupos y actores que identifiquen estas dimensiones sistémicas y que estén dispuestos a colaborar para revertir esta situación. Queremos que esto se convierta en el centro de nuestra estrategia.” 

Del evento de lanzamiento en Buenos Aires, participaron representantes de la sociedad civil, referentes políticos, académicos y representantes de la cooperación internacional.

Sobre Asuntos del Sur

Actualmente, Asuntos del Sur cuenta con un equipo diverso, conformado en un 81% por mujeres; personas jóvenes; personas pertenecientes al colectivo LGTBIQ+; migrantes y una amplia diversificación con talento proveniente de Argentina, Paraguay, Colombia, México y Guatemala. Su misión es el trabajo por el fortalecimiento democrático, con efectiva participación, inclusión y cumplimiento de los derechos humanos, de la mano de instituciones, organización y líderes y lideresas.

Asuntos del Sur se fundó sobre los pilares de la diversidad, la inclusión y la participación, los cuales guiaron estos 15 años de trabajo. Hemos sido activistas en la defensa de la democracia promoviendo innovación política en 22 países de América Latina y el Caribe, recogiendo la disrupción y creatividad de quienes están en los márgenes con el objetivo de que su voz sea escuchada como actores relevantes en los espacios de decisión.

Hoy, los mismos pilares nos acompañan en la búsqueda de nuevos horizontes. Por eso, estamos felices de anunciar el nacimiento de ADS Global, con la convicción de escalar hacia el Sur Global el impacto que hemos generando en nuestra región. 

ADS Global será liderada por Matías Bianchi, quien deja la dirección ejecutiva de Asuntos del Sur para asumir este desafío. Su experiencia, conocimiento y compromiso, sin dudas, abrirán nuevos caminos en otros continentes escalando los programas y proyectos de Asuntos del Sur.

Nos llena de emoción anunciar que Fiorella Wernicke asume la dirección ejecutiva de Asuntos del Sur. Es una destacada profesional que viene trabajando desde los inicios en la organización, a quien acompañaremos en la transición y los nuevos proyectos que se vienen.

Fiorella Wernicke, Directora Ejecutiva de Asuntos del Sur.

 

Fiorella es Licenciada en Relaciones Internacionales (USAL) y especialista en Cooperación Internacional (UNSAM). Ingresó a la organización como voluntaria, luego coordinó importantes proyectos internacionales como Gobierno Abierto con Perspectiva de Género y los consorcios de organizaciones latinoamericanas como ImpactaLatam y CILA: Ciudades en Acción. Su último rol fue directora de Relaciones Institucionales, desde donde aportó innumerables alianzas estratégicas que potenciaron el impacto de Asuntos del Sur. Además, es docente e investigadora de la Universidad Nacional de Avellaneda.

Proponemos  estos cambios con absoluto optimismo. Sabemos del compromiso que sienten Matías y Fiorella liderando la búsqueda de estos nuevos horizontes. Les deseamos el mejor de los éxitos, convencidos que ambos son parte de un mismo sueño que crece, se expande y trasciende a las personas.

Comisión Directiva de Asuntos del Sur

En un contexto de creciente desafección política, descreimiento de gobernantes e insatisfacción de parte de la ciudadanía del funcionamiento de nuestras democracias, la innovación en el sector público resulta necesaria y la herramienta para dar con las respuestas a las demandas ciudadanas y recuperar (o inaugurar) el diálogo social. A partir de generar valor público y provocar nuevas miradas a los problemas comunes, bajo un eje fundamental, el de la inteligencia colectiva.

En nuestros días, donde las tecnologías y la digitalización nos atraviesan, debemos aprovechar las ventajas que nos ofrecen, apropiarnos y configurarlas para que sean funcionales a procesos de inteligencia colectiva. De esta manera el vínculo con las comunidades puede ser directo, a bajo costo, rompiendo las brechas de tiempo y distancia,y sobre todo fomentando gobiernos transparentes, participativos e inclusivos.

Desde IP360 estamos acompañando la iniciativa de +Digital promoviendo la implementación de una plataforma digital de participación y colaboración en municipios de Argentina en el marco del desarrollo de capacidades digitales en gobiernos locales. Una plataforma (decidim.) desarrollada en código libre, de manera abierta y colaborativa, es decir disponible para que cualquiera lo pueda utilizar, copiar o modificar. 

Una propuesta que no viene a reemplazar las instancias presenciales y territoriales de participación, sino que por lo contrario procura acompañar estos procesos. Una plataforma que invita a la ciudadanía a auto organizarse democráticamente, diseñada con los objetivos de ampliar y facilitar el acceso a la participación ciudadana, abrir nuevos espacios para la deliberación y la colaboración en el codiseño y la coproducción de políticas públicas y de nuevos espacios de participación y democracia directa, alentando la cocreación entre ciudadanía, gobierno y organizaciones de la sociedad civil.

De esta manera se ofrecen múltiples posibilidades de generar instancias participativas para la toma de decisiones colectivas y colaborativas. Como por ejemplo: votaciones, propuestas ciudadanas, debates, redacción colaborativa de normas y leyes, consultas, entre las más populares.

En materia de Innovación queda un largo camino que recorrer, es importante que sigamos trabajando e incentivando a los gobiernos a abrir los espacios de toma de decisión, siguiendo estrategias focalizadas, basadas en las personas, en la generación de capacidades, en pos del fortalecimiento de un cambio cultural con foco en la innovación pública. 

 El 15 de septiembre, en conmemoración del Día de la Democracia, se llevó a cabo un  encuentro presencial del programa de formación «Inteligencia Colectiva para Gobiernos Locales» en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Esta iniciativa, desarrollada en colaboración con la AMB (Asociación de Municipalidades de Bolivia), reunió a funcionarios y funcionarias  de distintos municipios, incluyendo Trinidad, Tarija, Oruro, Santa Cruz, La Guarda, La Paz, y muchos otros.

 

Durante esta reunión, los participantes pusieron en práctica los conocimientos adquiridos en el curso. El enfoque principal de la capacitación fue la resolución de problemas públicos mediante la aplicación de estándares de innovación pública. Los participantes se embarcaron en un proceso colaborativo, partiendo de la identificación de problemas y avanzando hacia la búsqueda de soluciones creativas.

 

 

Pero este evento no se limitó solo a las actividades formativas; también brindó la oportunidad de fortalecer la colaboración y el intercambio de experiencias. Se llevaron a cabo reuniones de intercambio de conocimientos con la Secretaría de Planificación del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra y con el rector Msc. Viecente Cuellar Téllez de la Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”. Estos encuentros no sólo enriquecieron el contenido del programa, sino que también promovieron la construcción de redes y alianzas estratégicas.

 

Ana Doria, coordinadora de Innovación Pública 360, compartió sus reflexiones en este contexto: «En el Día Internacional de la Democracia, ante la profunda crisis de representatividad que atravesamos en la región, la innovación pública basada en la inteligencia colectiva se erige como la herramienta que nos permitirá recuperar la confianza de la ciudadanía y fortalecer nuestras democracias.»

Este evento es parte del compromiso de Asuntos del Sur y la AMB por fomentar la participación activa de los gobiernos locales en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. La Inteligencia Colectiva se presenta como una solución valiosa para abordar los desafíos actuales y futuros de nuestras comunidades, y eventos como este nos recuerdan que la colaboración y la innovación son claves para construir un mejor futuro democrático en América Latina.

 

Por Matías Bianchi

 Vengo a compartirles muy buenas noticias. Desde hace un tiempo que en Asuntos del Sur nos propusimos la visión de ampliar nuestras agendas con una mirada al Sur Global. Hoy, por suerte, la organización se encuentra consolidada y lista para emprender este desafío. Es por ello que estamos inaugurando “Casa Sur” como nodo de encuentro global y el lanzamiento de AdS Global. En lo personal, esta apuesta requiere que deje la dirección ejecutiva para poder focalizar mis energías en las agendas globales de la organización. 

No se crean que es fácil. Haber fundado y dirigido todos estos años a Asuntos del Sur es, sin dudas, lo más significativo que he hecho en mi vida profesional. Esta es una organización a la que imaginé y lideré en su fundación, crecimiento y consolidación. 

Aquí, tuve el privilegio de haber podido volcar en una idea, lo mejor de mi corazón, mente y energías. Esta idea se resume en lo que nosotrxs denominamos “Sur”. Ese no lugar en el que convergen todos los lugares en los que el poder se distribuye desigualmente y expresa su fuerza a través de la etnia, el género, el capital, el lugar de nacimiento, o lo que fuera. Conceptualizar y buscar subvertir el órden ha sido mi vocación desde chico, la cual he tenido la suerte de que con el tiempo se fue cristalizando en lo que hoy es esta organización. 

El camino empezó como una preocupación de estudiantes de posgrado que veíamos la necesidad de crear un espacio de debate sobre agendas latinoamericanas, liderado por latinoamericanxs, algo que generalmente estaba intermediado por el Norte Global. En ese momento, era un blog que organizaba discusiones sobre agendas que nos parecían importantes para la región. Con el tiempo, fueron surgiendo proyectos concretos que apuntaban a preocupaciones de ese momento: debatir la legalización de las drogas recreativas y la inclusión política de juventudes. Gracias a la creación del Observatorio de Política de Drogas y al proyecto “Mucho con Poco”, fuimos conociendo países, creando redes, armando equipos y construyendo un espacio que paso a paso se consolidaba. Sin embargo, todavía en ese momento ADS seguía siendo un pasatiempo, y mis energías todavía se concentraban en terminar mi doctorado y en mis otros trabajos. 

Recién en el año 2016 decidí dedicarme a pleno a esta idea que ya tenía fuerza y recursos. Entonces, con un grupo de colegas decidimos institucionalizarla priorizando, por un lado, la diversidad y el crecimiento de las personas que se desarrollaban allí y, por el otro,  focalizando el trabajo en lo que definimos como innovación política. A partir de ese proceso es que logramos dar un salto cualitativo, ya como institución, con programación estratégica y estableciendo mecanismos de gobernanza. 

A lo largo de los años fueron cambiando las personas que integraban Asuntos del Sur, las agendas que estudiamos y militamos, los países en que actuamos y los medios por lo que trabajamos, pero nuestro Sur siguió siendo el mismo. 

Hoy somos treinta personas que trabajamos en proyectos activos en una decena de países; colaboramos con organismos multilaterales, gobiernos, activistas y movimientos sociales; lideramos tres consorcios regionales y participamos en diversas redes; generamos investigación aplicada, producimos metodologías, y formamos liderazgos en toda la región. Hemos logrado convocar a una Comisión directiva y un Consejo estratégico compuestos por referentes de toda la región que nos marcan el camino. Además, hemos podido construir una solidez financiera y ahorros que nos permiten seguir trabajando a pesar de las incertidumbres generando estabilidad a nuestrxs compañerxs de trabajo. 

Como todo proyecto, Asuntos del Sur somos personas. Por aquí han pasado colegas con quienes soñé, milité, trabajé y construí. Tanto compeñerxs que han puesto el cuerpo y mente, como referentes que nos han acompañado en nuestros órganos de decisión. Ha sido fundamental el rol de donantes, organismo multilaterales y organizaciones pares que han confiado en nuestro trabajo y han puesto sus nombres junto al nuestro. A todxs ellxs, mi agradecimiento por haber creído en nuestra misión y confiado en nuestra acción. Con la mayoría he logrado construir lazos de amistad y trabajo duraderos que sé seguiremos profundizando en los años venideros. 

Es muy gratificante mirar para atrás y ver que una idea que comenzó entre un grupo de estudiantes hace más de 15 años, hoy es un centro de pensamiento, acción y referencia en América Latina. A lo largo de estos años, hemos trabajado en casi todos los países de la región. Hemos realizado investigaciones y también nos embarramos en el territorio; hemos trabajado tanto con gobiernos como con activistas; hemos participado de debates en espacios internacionales al mismo tiempo que organizado mingas en favelas; hemos publicado libros, ensayos y documentales; hemos creado redes y consorcios para poder trabajar en cada rincón de la región. 

Por mi parte, pondré toda mi energía en el desarrollo de agendas estratégicas para que AdS sea protagonista en los debates e iniciativas del Sur Global. Las agendas de inclusión política de las juventudes, la democracia ambiental, y el desarrollo de inteligencia colectiva en políticas públicas, son agendas con mucho potencial de aprendizaje y colaboración en cada rincón del planeta. Asimismo, queremos aprovechar nuestra nueva “Casa Sur” y transformarla en un nodo o hub de encuentro, debate e iniciativas globales. Ya les iremos contando los detalles. 

Hoy se cierra una etapa. Estoy convencido que Asuntos del Sur tiene los liderazgos indicados y la experiencia para poder encarar los desafíos que vienen por delante. 

Les quiero agradecer a todxs ustedes por estos años y, a la nueva dirección, decirles que estoy muy entusiasmado por todo lo que se viene. Se que estos cambios significarán un gran paso como organización y como grupo humano.

Un enorme abrazo, 

Matías

 

La Municipalidad de Rosario lanzó recientemente la Guía de Enfoque 2023 con los Principios de Datos con Perspectiva de Género. El objetivo es transversalizar este enfoque en la construcción y recolección de datos. El municipio forma parte del programa IP 360 a través del cual Asuntos del Sur promueve el desarrollo de la innovación pública con gobiernos locales de latinoamérica.

 

La Municipalidad de Rosario lanzó recientemente la Guía de Enfoque 2023 con los Principios de Datos con Perspectiva de Género. El objetivo es transversalizar este enfoque en la construcción y recolección de datos. El municipio forma parte del programa IP 360 a través del cual Asuntos del Sur promueve el desarrollo de la innovación pública con gobiernos locales de latinoamérica. 

Durante el mes de agosto, estuvimos acompañando en el diseño y ejecución del taller llevado a cabo donde se reunieron mujeres funcionarias del gobierno municipal y representantes de la sociedad civil, para delinear el índice que debería tener la Guía de manera colaborativa. La producción realizada en dicha jornada refleja el armado actual de la guía tanto en el índice como en sus componentes. 

 

La herramienta se divide en dos partes destacables. La primera se basa en el marco legal y el proceso de producción de estadísticas y datos propiamente dicho. La segunda, en la operacionalización de conceptos claves propios del enfoque de género que se busque aplicar en un determinado proceso.

Ampliar la perspectiva para superar el sesgo y la desinformación

 

En Asuntos del Sur reconocemos el valor de construir datos con perspectiva de género ya que permite superar el sesgo y la falta de información de mecanismos de recolección que no se condigan con las características del universo objetivo y que, por lo tanto, no traduzcan el estado de situación de dichas personas en función de lo que se quiera conocer. 

 

Finalmente, la publicación y difusión de esta herramienta forjada en colaboración entre el Gobierno y la Comunidad tiene como principio la replicabilidad y uso por parte de otros actores que la requieran para aplicar en sus procesos. El Municipio de Rosario ha demostrado en esta experiencia que los productos no deben ser patrimonio exclusivo de quién lo produce y que por lo tanto, sean difundidos y compartidos con la comunidad.

 

Para descargar la guía ingresa en https://acortar.link/TxeTvJ 

Para más información sobre la Guía de enfoque de género y datos ingresa en https://participa.rosario.gob.ar/processes/planaccion/f/223/ 

 

 

Nota de TELAM, escrita por Sofía Santamarina, analista de Colabora.lat de Asuntos del Sur e integrante de la red de politólogas de #NosinMujeres.

 

Nos encontramos a meses del cierre de listas y el comienzo de la campaña electoral. Las elecciones 2023 nos darán un nuevo gobierno nacional y, con él, la renovada esperanza en que mejoren las perspectivas del país. ¿Podrán también ser una nueva oportunidad para combatir la violencia política hacia las mujeres y diversidades?. 

 

La participación política de las mujeres y diversidades constituye uno de los objetivos centrales en materia de igualdad y una condición necesaria para el ejercicio pleno de la ciudadanía y la realización efectiva de la democracia.

 

La Argentina fue pionera en la protección y promoción de los derechos políticos de las mujeres con la sanción de la ley de cupo femenino en 1991 (1), luego actualizada con la ley de paridad nacional y sus homólogas subnacionales. Sin embargo, no son suficientes para garantizar la participación libre de las mujeres y diversidades en el ámbito político. 

 

Por el contrario, existen múltiples barreras estructurales que buscan desalentar la participación, disciplinar y expulsar a las mujeres y diversidades políticas. Estas barreras se intensifican cuando más mujeres participan y visibilizan sus agendas y agencias. Una de ellas es la violencia política. 

 

La violencia política por razones de género es toda acción u omisión que, basada en el género, afecte, directa o desproporcionadamente, a las mujeres en el reconocimiento, goce o ejercicio de sus derechos políticos

 

En la práctica política-partidaria, la violencia política contra las mujeres y diversidades se manifiesta en acciones como la asignación a circunscripciones electorales perdedoras o a comisiones consideradas menos relevantes o feminizadas; el menor apoyo económico durante la campaña electoral; la invisibilización o trato diferenciado durante las campañas electorales por sus propios partidos, los medios de comunicación y/o redes sociales; y en casos extremos en violencia física o acoso sexual. 

 

Es decir, como bien identifica la politóloga Flavia Freidenberg (2), se trata de un fenómeno complejo que se superpone con una multiplicidad de violencias que afectan de forma diferenciada a las mujeres, con entramados institucionales regresivos, con sistemas judiciales y policiales adversos, y con un orden cultural que excluye a las mujeres y diversidades de los espacios públicos y de toma de decisión.

 

En los últimos años, las redes sociales se han convertido en un lugar privilegiado para el debate público. Al entorno digital se trasladan las relaciones de poder en la sociedad, y, con ellas, las violencias que se viven en los espacios físicos «tradicionales». Pero, a diferencia de estos, en el ámbito digital los diferentes tipos de violencias se favorecen del poder de la viralización y el anonimato. En este contexto, la violencia política digital contra las mujeres adquiere la forma de ciberacoso, manipulación, desinformación, amenazas y/o hostigamiento en línea (3). 

 

En la Argentina, contamos con la Ley 26.485 de protección integral para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres, modificada en 2019 a los fines de incorporar la violencia política. Pero no es suficiente. Diversos estudios dan cuenta de que alrededor del 80% de las mujeres que hacen política ha sufrido algún tipo de violencia, y que más de la mitad de los casos se dan al interior de los partidos, dificultando la denuncia y favoreciendo la impunidad (4). 

 

Entonces, en estas elecciones 2023, ¿qué hacemos? En primer lugar es necesario un abordaje integral e inmediato que involucre a todos los poderes del Estado, los partidos políticos, movimientos sociales, los medios de comunicación y comunicadores, para el diseño e implementación de acciones innovadoras que permitan a las mujeres y diversidades llegar y mantenerse en los puestos de toma de decisión, esto es, dotarlas de herramientas de denuncia, de generación de evidencia, de redes de incidencia y colaboración entre ellas. 

 

Y como ciudadanos/as castigar la violencia en todas sus expresiones durante todo el año, y especialmente, en períodos electorales. Porque, cuando las mujeres y diversidades abandonan la política, la democracia se debilita y perdemos todos/as

 

(1) La ley 24.012 de cupo femenino estableció un trato preferencial para las mujeres al garantizarles lugares en las listas de candidatos: un 30 % de las y los candidatos debían ser mujeres. 

 

(2) Freidenberg, F. (2017). La violencia política hacia las mujeres: el problema, los debates y las propuestas para América Latina. Cuando hacer política te cuesta la vida. Estrategias contra la violencia política en América Latina, México: Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Jurídicas y Tribunal Electoral de la Ciudad de México. 

 

(3) Defensoría del Pueblo de la CABA (2022) «Monitoreo de la violencia política en línea hacia las precandidatas y candidatas durante las elecciones 2021 en CABA». 

 

(4) Martelotte, Lucía (2018). «Violencia política contra las mujeres en Argentina: experiencias en primera persona». Equipo Latinoamericano de Justicia y Género (ELA)

 

Telam, “No hay democracia sin mujeres; no hay democracia paritaria con violencia política”, https://www.telam.com.ar/notas/202304/626429-opinion-elecciones-violencia-politica-mujeres.html