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Innovación

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Innovación política con Feeling

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Innovación política con Feeling

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La metodología “Feeling” surge de la necesidad de describir y definir un nuevo sistema que integre individuos y actores con las bases de una nueva forma de hacer política; esto implica que todos los componentes deben trabajar en conjunto dando lugar a la existencia de un fenómeno diferente y novedoso que no puede explicarse a través de sus partes, sino a través de la inteligencia colectiva. 

Feeling se inspira de manera conceptual en una obra literaria que resume la esencia de su objetivo con la frase más importante del libro “El Principito” del escritor y aviador francés Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944): “solo con el corazón se puede ver bien; lo esencial es invisible para los ojos”. Nuestra metodología fue diseñada para innovar basándose sentimientos y vivencias para  abordar los procesos de creatividad. El personaje principal de “El Principito”, su contexto y sus vivencias, permiten lograr una diferenciación de Feeling con el Design Thinking puro y darle una vida propia. 

¿Por qué innovar en la política?

Hoy vivimos bajo un aparente consenso generalizado sobre el sistema político que rige nuestros países: la democracia. Es un sistema que a pesar de sus limitaciones y defectos, ha sido aceptado y adoptado por políticos, gobernantes, opositores y ciudadanía en general en la mayoría de países del mundo. La democracia, como modelo de organización social es sin duda la mayor innovación política en toda la historia, desde sus primeras implementaciones en la antigua Grecia, hasta nuestros días. Sin embargo, la innovación no volvió a verse reflejada durante la implementación y desarrollo de la democracia, y por el contrario, éste se convirtió en un sistema plano, cuyas instituciones no representan a la ciudadanía, donde los partidos políticos pierden cada vez más legitimidad y los organismos de control más credibilidad.

La política no es atractiva para la mayor parte de la sociedad, no genera confianza y no refleja los sentimientos ni las necesidades colectivas, pero esto no es porque algo funcione mal, sino porque quienes gobiernan así lo han querido. A ellos no les interesa que las mayorías se apasionen con la política y quieran ser parte de ella, solo necesitan lo suficiente para mantenerse en el poder y que las cosas sigan como están. Es en ese contexto que entra Feeling como una nueva tecnología social que sirvió de sustento metodológico para el curso ‘Tendencias en Innovación Política’ lanzado por la primera Escuela de Innovación Política en Latinoamérica, y llega a convertirse en la base para la construcción y el desarrollo de los principales proyectos del gobierno en el departamento de Nariño, al sur de Colombia.

Una transformación política es urgente, necesitamos una política descentralizada, abierta, colaborativa, más propositiva y menos restrictiva, más amiga de la ciudadanía, una política horizontal que no dependa de personalismos sino de construcciones colectivas. Todas estas transformaciones surgirán necesariamente desde la sociedad activa y no desde el establecimiento político, para ello es indispensable tener una ciudadanía informada, empoderada y conectada, eso es lo que buscamos con Feeling.

Algunas herramientas de innovación política creadas con Feeling

  • Electo: El Lienzo Electoral, Electo, es una herramienta de distribución abierta que busca ser una ayuda para la planificación de campañas electorales. Inspirado en el Model Bussines Canvas, visualiza la forma de ordenar en nueve módulos los insumos necesarios para la ejecución y acción de una campaña electoral, enfocado desde la comunicación y el marketing polí Este lienzo promueve puntos de diálogo y discusión entre los miembros del equipo de campaña. Electo busca aportar a pequeños grupos sociales y/o políticos con el objetivo de democratizar herramientas en la forma de hacer una nueva política.

 

  • Escuela de innovación política: La Escuela de Innovación Política fue un proyecto de Educación – Acción desde la cual se ofrecieron cursos abiertos y gratuitos que buscaban promover el debate y generar conocimiento sobre una nueva forma de hacer política, con temas como la innovación social y ciudadana, la colaboración, la cultura libre, el gobierno abierto, la inteligencia colectiva , la ética Hacker entre otros.

Columna de opinión de FEELING escrita para la “Semana de Innovación” del 18 al 21 de junio de 2019, organizada por Asuntos del Sur y Nimd Colombia

 

 

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La #BusetaElectoral: innovación política sobre ruedas

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La #BusetaElectoral: innovación política sobre ruedas

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Mi nombre es Lucía Carbonell, antropóloga y actual estudiante de la Maestría en Estudios de paz y resolución de conflictos de la Universidad Javeriana. Mi llegada a Temblores ONG se dio por mi interés de tener una plataforma de acción frente a las violencias basadas en género. Hoy en día soy consciente que la organización me abrió las puertas para trabajar sobre muchos más temas y de la mano con distintas poblaciones, lo que me ha permitido incluir en mis perspectivas de trabajo una mirada interseccional. Temblores es una organización social compuesta por un equipo interdisciplinar que busca incidir en distintos ámbitos de la sociedad a través de metodologías de investigación-acción-participativa para generar cambio social. Actualmente se dedica a trabajar con ciertas poblaciones históricamente marginalizadas y discriminadas en la ciudad de Bogotá como habitantes de calle, personas usuarias de drogas, personas privadas de la libertad y personas LGBTIQ.

La innovación política se puede comprender de muchas maneras, y para quienes pertenecemos a la organización, en primer lugar, nuestro punto de partida es comprender que todas las personas con las que trabajamos son sujetos políticos con capacidad de acción, esto es, de acción política. En segundo lugar, partimos de comprender que lo político va más allá de los canales institucionales y estatales de la democracia participativa. Por ello, los lugares de enunciación que se salen de los discursos, lugares y mecanismos políticos hegemónicos -los cuales están viciados por una serie de estructuras que segregan a ciertas poblaciones de la participación política-, son precisamente lugares con fuertes cargas simbólicas, y por ende, potenciales para el cambio social. Es así que a través de ciertas estrategias buscamos generar incidencia política a partir de investigaciones que retan los roles tradicionales de poder que se dan en los procesos investigativos,  y que lleven a acciones concretas motivadas por la transformación social. Asimismo, buscamos que estas acciones de incidencia se den desde escenarios no tradicionales para la participación política; por ello buscamos constantemente sacar discusiones y realizar acciones en espacio público, procurando así no quedarnos solo con reproducir discursos adornados de lenguajes academicistas que son inaccesibles para una gran parte de la población, incluyendo a las poblaciones con las que trabajamos.

Una de las iniciativas de Temblores dirigidas a la innovación política es la #BusetaElectoral. Este proyecto se puso en marcha por primera vez para las elecciones presidenciales de 2018, andando por las calles de Bogotá a través de tres rutas de acción. La primera ruta comenzaba el recorrido en el sistema de transporte de Transmilenio. Allí, el equipo de Temblores se montó en más de 60 buses con urnas y tarjetones con los candidatos presidenciales, simulando el ejercicio de votación. Con ello pretendíamos llevar el debate electoral al espacio público (sin hacer campaña electoral a un candidato específico, que es como normalmente se ve el tema electoral en las calles a través de la publicidad), responder dudas y desmentir mitos frente al ejercicio de votación. En estos primeros trayectos de la #BusetaElectoral, por ejemplo, nos encontramos con una cantidad de personas que se sentían reacias a votar puesto que se guiaban por una serie de fake news sobre el voto en blanco.

A partir de este primer trayecto, la Buseta iba subiendo a redes sociales los resultados de cada ruta que hacía diariamente a través de infografías. Esto permitía ver casi en tiempo real la intención de voto de las personas que participaron en el ejercicio de simulacro de votación. Esto, sin tener la intención de generar resultados estadísticos, buscaba principalmente que los participantes pudieran percibir visiblemente su participación, así como acercar los temas políticos y electorales a las personas.

La segunda ruta que tomó la Buseta fue la difusión de las respuestas de cada candidato a derechos de petición que enviamos a cada candidatura con preguntas sobre derechos humanos y justicia social. La idea de esta ruta era la de publicar, a través de infografías en redes sociales, criterios que permitieran a la ciudadanía tomar decisiones electorales informadas y, asimismo, buscar posicionar temas relacionados a poblaciones marginalizadas y estigmatizadas, teniendo en cuenta que estos no son la tendencia en época electoral. Por último, la Buseta finalizó su recorrido en 2018 con streamings de resultados en cada una de las vueltas presidenciales que buscaban hacer una lectura crítica de los resultados electorales, desde una perspectiva de derechos humanos.

Este año la #BusetaElectoral busca iniciar de nuevo su recorrido para las elecciones de alcaldía en Bogotá con la intención de ampliar la participación ciudadana y el impacto del proyecto. En este segundo trayecto, la Buseta se enfrenta a los retos y aprendizajes que encontró en su primer recorrido, como por ejemplo, la búsqueda constante y nada sencilla de utilizar múltiples formatos y lenguajes que sean accesibles a la ciudadanía y el posicionamiento de temas de difícil difusión en un ambiente político polarizado. ¡Les invitamos a seguir los resultados de la buseta 2019 con el #, a combatir la desinformación en procesos electorales para reducir la abstención y a seguir nuestro trabajo!

 

Columna de opinión de TEMBLORES escrita para la «Semana de Innovación» del 18 al 21 de junio de 2019, organizada por Asuntos del Sur y Nimd Colombia

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Cierre de #1000Líderes en Rosario

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Cierre de #1000Líderes en Rosario

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El encuentro de los 1000 líderes en Rosario fue una fecha que no solo congregó a los participantes del diplomado de innovación democrática a cargo de la Academia de Innovación Política de Asuntos del Sur, sino que reunió a varias personalidades de las diferentes escenas políticas de Argentina. Mayra Arena, Florencia Alcaraz, Thelma Fardín, Macarena Sanchez, el Gobernador de la provincia de Santa Fe, Miguel Lifschitz, y nuestro director Matías Bianchi.

La jornada estuvo dividida en tres conversatorios abiertos a la ciudadanía en el que se habló de liderazgo, género y diversidad, e innovación democrática. También hubo un espacio donde los/as tutores/as de los 1000 Líderes contaron sus experiencias, sumando a ello un mensaje de quienes no pudieron estar presentes ese día o viven en otros países. En el Mercado del Patio, los y las participantes del diplomado recibieron sus certificados por haber concluido con el programa.

Desde fines de 2017 la Academia de Innovación Política se propuso acompañar un proceso de formación de liderazgos políticos en la provincia de Santa Fe. El resultado fue “1000 Líderes”, un diplomado en innovación democrática, para potenciar a mil líderes en toda la provincia de Santa Fe respetando su diversidad geográfica, cultural, de género y potenciando a personas que trabajan en emprendimientos de innovación social.

«La importancia de un proyecto como el de 1000 Líderes, se basa en la idea y el entusiasmo de formar a una nueva generación de líderes y lideresas políticos que piensan de una forma colaborativa», reflexiona Antonella Perini, coordinadora de la Academia de Innovación Política, “que piensen en sus comunidades, en lo que sienten las personas afectadas por los problemas públicos y que puedan tener un enfoque mucho más crítico, mucho más innovador, y desde esa forma crear un ecosistema de Agentes de Innovación, que puedan transformar las realidades no solo de sus comunidades sino en definitiva también de la región”, concluye.               .

“Lo que estamos generando es una cultura de la innovación, entendemos que la innovación es un territorio conceptual, en disputa, que hay muchos conceptos de la innovación y que tenemos que ampliar esta mirada de innovación pública con inclusión social y que en la región más desigual del planeta lo más importante es innovar para achicar brechas, y no para sostener el status quo.” explica Dardo Ceballos, director de Gobierno Abierto en el Gobierno de Santa Fe, sobre el por qué de esta iniciativa.

Por su parte, Matías Bianchi, directos de Asuntos del Sur completa «Este proyecto surge como una provocación que nos hace el Santa Lab, el laboratorio de innovación ciudadana del gobierno de la provincia de Santa Fe, porque ellos querían capacitar a la ciudadanía para que puedan aprovechar y puedan también devolverles estas iniciativas que ellos estaban haciendo en innovación democrática.». Asimismo destaca, “Nos convocan a nosotros por nuestra experiencia en la región, de trabajar en todo tipo de contextos, y en muchísimos países en este tema”.

El rol de los tutores de la Academia de Innovación Política fue clave en este proceso. Como destaca Georgia Rothe, tutora del Diplomado, «realmente creía en el sueño de los proyectos que estaban siendo presentados particularmente yo leía los proyectos y yo me emocionaba decía porque esto es algo que se va a construir para América Latina”. Asimismo, Sofía Castro Mariel, tutora y coordinadora de Incidencia Territorial en Asuntos del Sur, recalca, «Creemos que en nuestro país se necesita de líderes innovadores, democráticos, que puedan ampliar los derechos de la ciudadanía y que puedan generar incidencia en su territorio.»

¿Qué sigue ahora? Como cierra Dardo Ceballos, “Lo que estamos generando es una cultura de innovación, entendemos que la innovación es un territorio conceptual, en disputaque hay muchos conceptos de la innovación que debemos ampliar esta mirada de innovación pública con inclusión social y que en la región más desigual del planeta lo más importante es innovar para achicar brechas, y no para sostener el status quo.” Por su parte Matías Bianchi destaca, «el desafío que se abre ahora es cómo canalizar cientos de proyectos que han emergido en cada uno de los rincones de la provincia de Santa Fe.»

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Guate (4)

Fortalecemos presencia de la Academia de Innovación Política en Guatemala

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Fortalecemos presencia de la Academia de Innovación Política en Guatemala

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La segunda versión del Diplomado en Innovación Política en Guatemala tendrá una novedad con respecto a la primera; se trata de un módulo adicional sobre campañas políticas, al cual se vincularán los graduados de la primera versión.

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Estuvimos en Guatemala para el segundo encuentro presencial del Diplomado en Innovación Política con jóvenes de todas las regiones del país. Esta segunda versión cuenta con un total de 32 jóvenes entre mujeres y hombres urbanos, rurales e indígenas, de distintas organizaciones y grupos activistas, quienes cursan desde el mes de febrero esta experiencia virtual de aprendizaje colaborativo que les brinda Asuntos del Sur, a través de la Academia de Innovación Política.   

Después del encuentro de introducción que desarrollamos la segunda semana del mes de febrero en la Ciudad de Guatemala, donde los y las jóvenes se familiarizaron con la plataforma y los distintos contenidos con que deben interactuar durante los tres meses de duración del Diplomado, ahora nos encontramos para profundizar sobre el método Feeling, que ofrece distintas herramientas creativas para la innovación política y con la que podrán realizar sus proyectos de incidencia y transformación local, en este propósito de actualizar y transformar la política con nuevos actores y liderazgos.

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Esta vez se propusieron adelantar acciones para lograr la formación de una red de jóvenes para Guatemala, a través de proyectos de carácter ambiental, artístico y de fiscalización ciudadana de gobiernos locales. De esta manera, Los desafíos planteados por los distintos grupos, permitieron llevar a prototipos o maquetas estos proyectos, fundamentales para el aprendizaje, la reflexión y la implementación de las ideas.

Mientras adelantan el módulo de laboratorio Feeling, volveremos la primera semana de mayo para un diálogo necesario sobre campañas electorales, que tendrá bibliografía dispuesta en la plataforma y acciones presenciales con expertos y expertas en estos contenidos desde Asuntos del Sur.

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Informe 2018

Informe 2018

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A nuestras amistades de Asuntos del Sur

¡Qué 2018 hemos tenido! sin duda lo vivimos muy intensamente, tanto en lo maravilloso a nivel institucional, como en lo proporcionalmente negativo que han sido los desafíos que enfrentamos.

Sin dudas, este ha sido el año de mayor crecimiento de Asuntos del Sur. Abrimos una oficina en Buenos Aires; renovamos nuestra comunicación institucional; lanzamos tres proyectos y fortalecimos los existentes; accionamos en 15 países de la región; y seguimos construyendo comunidad asociándonos en iniciativas con 26 organizaciones en 12 países. Además, en este 2018 consolidamos y sobrepasamos nuestros objetivos para el 2016-2020: logramos duplicar los recursos de la institución su- mando nuevos donantes, consiguiendo una mayor diversificación y sustentabilidad financiera. También, continuamos con la estrategia de robustecer nuestros recursos humanos, creando un área específica de gestión estratégica, fortaleciendo nuestra gobernanza, sumando nuevos talentos al equipo y mejorando las condiciones de trabajo.

Sin embargo, sabemos que el contexto en el que intervenimos es cada vez más desalentador. Estamos viendo estupefactos cómo retroceden nuestras democracias: con gobiernos menos plurales, menos abiertos y más sometidos a poderes de facto; que tienen menos agendas de inclusión social y política a poblaciones afro o indígenas.Vemos también cómo suben los presupuestos en seguridad y militarización; somos testigos de registros récord de asesinatos a periodistas y a líderes políticos y sociales. Asimismo, la tecnología digital, a la que apostamos para la innovación democrática, actualmente se erige como la principal herramienta para el control de la opinión pública, la desinformación y la vigilancia de voces disidentes.

Pero no nos desanimamos, al contrario, ahora tenemos la responsabilidad de recuperar esos espacios y herramientas para las fuerzas democratizantes. Es por ello que reafirmamos, hoy más que nunca, nuestro compromiso en la construcción de democracias más paritarias, inclusivas y participativas.Tenemos la convicción de que estamos dando los pasos correctos, pero también sabemos que sin ustedes no lo lograremos. Es por ello que esperamos seguir construyendo en conjunto este 2019 el horizonte que nos hemos propuesto.

Matías Bianchi

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Informe_2016-2017

Nuestro recorrido 2016 – 2017

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Desde Asuntos del Sur hemos decidido compartir el recorrido de nuestras principales actividades durante 2016 y 2017, años de importantes transformaciones para las democracias de América Latina y también para nosotros como organización.

Ante un contexto político en transformación, nos hemos ido embarcando en nuevos desafíos, a la vez que continuamos fortaleciendo las líneas de trabajo e iniciativas que nos han ido consolidando como un espacio para debatir, analizar y transformar nuestras sociedades.

Los invitamos a leer y a compartir nuestro trabajo.

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